联通“实名制”违规内幕:造业绩 防记者

  联通“实名制”违规内幕人士:业内备案记者

  联通很忙。近年来,电信运营商面临收入增长的瓶颈。基层评估的压力越来越大。部分联通的基层商务人士将其他人的身份信息作为公开的秘密。记者接到联通多个内部沟通邮件,湖南省部分市县联通公司混乱挂钩部分用户项目拿佣金,通过人为抬高手续费,“冲击性能”事件也发生。近日,工信部采访了三家运营商,其中包括中国联通高管,相关负责人,负责三家运营商和省通信部门的调查。 “第一财经日报”记者从湖南省一位运营商不愿透露姓名的高管获悉,湖南联通正在紧急制定统一口径,同时规划与湖南移动,湖南电信的联动计划“保证共同响应,不要每个人都说其他“。自2012年以来,运营商面临收入增长的瓶颈,员工未能达到业绩目标。 “(公司)为红色表演,制定了一个完全不可能完成的任务,迫使员工欺诈表演。” “第一财经日报”记者联通内部邮件显示。近年来,电信运营商经营压力加大,为了实现业绩,部分联通本地联通开通了“全面营销”。 “中国第一财经日报”记者接到多个联通内部邮件显示,湖南省部分市县联通有一些用户混乱悬挂用户项目拿下委托,比如公司自己的项目用户与合作项目挂钩。此外,还有人为地提高佣金成本而造成人为表现的情况。对于运营商来说,“实名制”是一个障碍。在实际操作中,由于历史原因,运营商现在容忍“非实名制卡”的存在,比例控制在10%左右。对于用户提供的身份信息,中国联通要求其真实性达到95%以上。新的号码卡,运营商的规定更为严格,2013年工信部通过了“电话用户注册管理办法”的“真实身份信息”,电信业务经营者办理了固网电话和用户的手机(含无线网卡,下同),与订户签订协议或确认服务,根据用户身份信息的真实注册规定。目前,中国联通总部制定了相应的实名制注册实施方案和管理制度,并将实名制列入考核的各分支机构。一些联通商家利用自己的身份信息开展业务并不是什么秘密。早在媒体曝光的情况下,常德联通就拿微信报关,手动进入网络进入方式,并没有严格的人为盘查,在非法开盘事件发生之前,哈尔滨联通就已经出现了用户不知情的情况下注册了一个号码奇怪的手机号码和打开其他业务事件为了自己的利益。 “事件发生后,部分领导人的晋升可能会受阻。”湖南一位经营者表示,上述高管不愿意对记者说。 “不要互相交谈”“省公司主动联系湖南移动,湖南电信,城市和州分局主动联系当地的移动电信,以确保共同的回应,而不是吵嘴。知情人士向“第一财经日报”记者透露,常德联通违规后,联通正在采取一系列内部行动,防止局势扩大。为了防止两家公司“反水”,除了通信手机和电信之外,还要求“中国联通内部不接受媒体采访”。湖南联通“反新闻”先例。 2015年初,工业和信息化部会同公安部和国家工商行政管理总局联合启动了“黑牌”专项治理行动。联通向各部委表示,要把“黑卡”治理提高到“政治一级”。 “严格执行用户名黑名单”的治理专项行动列入了联通集团2015年度的六项重点任务,并将实名登记结果列为省级公司的九大重点内容之一。据悉,总部为联通服务专项治理部署,湖南联通曾举行“自查整改部署”,明确表示,市府在媒体曝光事件发生后,将对分公司负责人“认真负责”。 “ “国家支办有效提高了一线服务人员对”疑似媒体人员“和”暗访“标志的敏感度和防范水平,发现异常情况后,要立即报告省,市两级,使公司能够及时把握情况,积极应对。“有关方面向记者透露,16日,湖南联通,湖南省管委会,湖南省工商局调查组驻扎在常德联通。湖南联通紧急部署下属城市支行堵塞工作,要求各市,区停止使用联通总部实名客户端APP作补充信息,停止出售APP APP扫描功能组成信息,并安排人员到验证新的网络用户信息的真实性。根据工业和信息化部“2014年通信业务统计公报”,2014年全年中国电信业务收入11541亿元,比上年增长5.1个百分点。2014年,中国电信业务总额为18149.5亿元,比上年同期增长16.1%。电信业务总量与电信业务总量“剪刀差”的情况在过去三年中不断增加。中国联通每月实行一次考核,每年联通总部管理部门和各分局总经理签订年度业绩责任书,明确主要业绩目标,其中主要考核指标是“收入”和“利润”在所有考试中完成情况指标占了近80%的影响力。联通就执行绩效指标进行月度评估,报告排名,评估结果作为联通评估各分支业绩的依据。地方分公司领导提高薪酬,要靠评估和排名的完成,而员工的业绩还要看公司,个人业绩的完成情况,这些指标的考核终于落实到了每个基层员工身上。“县,县考核真的很难但真枪实干,艰巨任务无法完成,奖金,业绩“一名知情人告诉记者,2014年,电信行业第三方开展了基层经营者待遇调查和平民满意度调查,调查结果显示,2 / 3名员工每月挣5000美元以下,超过40%的员工感到“相当大”,近50%的员工表示,如果有机会,他们会考虑换工作。 2014年,联通多家分公司遭遇亏损。但湖南联通仍然获得了8亿左右的利润,在联通内部评估中名列前茅。不过去年湖南联通留下了很多员工,“一些精英毕业的本科生,硕士,跑不了多久”。业内人士表示。中国联通现在已经把“实名制”的完成与各级管理人员的业绩挂钩。但是,它的评估机制是:做得好,没有分,做坏点。在收入导向的评估机制下,“实名制”评估的影响不超过2%。追求中国联通的手段现在主要是基于经济处罚。 “市场部各种会议强调的是,只要以销售收入为核心的绩效指标完成,我们只看结果,不问过程。”业内人士告诉记者。本文首先或在移动互联网信息网站转载联通“实名制”违法内幕: