小米雷军:“互联网+”会掀起一场“新国货运动

  小米军:“互联网+”将掀起“新民族运动”

  进入海淀清河地区后,橙色的MI标识逐渐增多,顺着这个容易找到的小米建筑。直接到了18楼,该公司的“21世纪经济报道”记者通过一个开放的大型办公室,推开了一扇宜家风格简约的小办公室,我们坐在一张小会议桌的房间里。这是你的办公室吗?“记者问工作人员,”不,这是雷的办公室。“全球私募股权公司最受高度重视的创业公司首席执行官的办公室让记者略感意外。大门坐下来,公司一个直接,平民的气氛简直让人印象深刻,这不是互联网公司的气氛吗?过了一会,雷军结束了会议,一个人推门进来,接受了21世纪的经济记者专访。小米是一家公司么? “硬件+软件+互联网服务”模式“21世纪”:小米有很多面孔,在你看来,小米究竟是一种什么样的企业?雷军:我们不知道我们是什么企业,是最重要的一个好企业。如果你不得不说,我认为小米是一种新的业务形式。我们从一个名为“铁人三项”,“硬件+软件+互联网服务”的模式开始。它是一个拥有许多面孔的实体,是跨学科的产物。小米肯定是一家手机公司,也是中国电子商务平台,还是中国以前的主流移动互联网平台,今年的移动互联网收入将有560亿元。 (移动互联网服务收入)才刚刚开始,占比可能不高,明年将有数十亿。从手机的角度来看,我们已经是中国最大的手机公司;从电商角度看,GMV超过千亿元,阿里巴巴,京东网络排名第一,排名第三,唯一的产品将是GMV的美国团比起小米;从互联网服务收入来看,经过数十亿美元的排名只有英美烟草,排名第四,小米从不同的角度来看,小米都非常不错,换句话说,小米是一个好学生,道德和身体发展“21世纪”:与五年前成立的小米相比,手机行业似乎已经进入瓶颈,如何创新小米手机?雷军:我同意智能手机的创新已经到了瓶颈,但我认为瓶颈时期并不是一件坏事,对瓶颈而言,所有的制造商都会仔细的细节,在快速的发展中,制造商没有时间停下来考虑细节问题的解决方法。问题的细节往往是用户的痛点,比如电池容量永远不够用,总觉得画面质量不好,半行程到几百里,很多用户痛点问题不易解决,小米Note顶级版本与小米标准版注意是相同的尺寸,更多的功能,更复杂的逻辑。但顶级版本的主板全部是重新设计的:音量是固定的情况下,以实现更复杂的功能和更大的电池容量,为了达到这个目的,暴力是无法堆积的,需要付出很大的代价,价格是多少?小米手机队全部技术性强悍,连续数月,发布时间也延迟。这些花了很多钱,但不是要衡量的钱。只有解决用户的痛点才能完成普通的超越,超越普通的技术难度就越大。小米下了一个什么样的国际象棋?生态链建设“二十一世纪”:2014年小米迅速扩张,我们经常看到小米在硬件,文化娱乐,金融,教育,医疗等方面有很多投资,你能不能透露,小米的整体雷军:就是在生态链建设中,在中国企业中,小米是互联网时代最早建立的生态环境之一,也是表现最快,表现最好的公司之一,五年,小米投入了近百家公司来改善小米的整个生态系统。有些事情不是靠自己做,而是靠投资于生态系统的发展。 “21世纪”:你们通过投资进入了很多行业,比如智能手镯,空调,这些小米系列产品,现状如何?雷军:与智能家居空调对接,手机与手机对接,电视机箱与电视机对接,与路由器对接,相当于三大核心产品的外围。小米做的本质就是电脑+屏幕,智能手机不是“电脑+屏幕”,智能电视不是“电脑+屏幕”,小米路由器就是服务器。如果说传统产业是“互联网+”的模式,那么硬件终端产业其实就是“PC +”,两者互动互动推动智慧时代。 “21世纪”:总体来看,小米科技业务模块如何划分?雷军:小米基本业务有三个,手机部,电视部,智能家具部;中间业务是MIUI操作系统,云服务,游戏中心,小米理财四,前端,也就是客户的业务有两个,就是小米网和国际业务。21世纪:小米金融刚进入互联网金融,对于这块业务,小米有什么想法?雷军:小米还在摸索中,还没有定下来,我们设定的几件事情就是如何改善用户体验,比如说一个用户借了两万块钱,借用还是很好?可以保证一分钟就可以出借,不需要任何东西。这是基于大量的云服务,大数据技术。21世纪:小米与其他电子商务平台相比有哪些优势大数据?雷军:电子商务只看电子商务的数据,小米看到用户使用手机的所有行为,当然这些行为都是基于Data存储在后台的。小米的作用大数据技术就是在用户端做出业务决策根据数据进行分析。什么是互联网+? “互联网+已经开始”21世纪:小米在众多行业取得了成功,互联网思维支持小米不断扩展的边界,您如何看待互联网思维?雷军:我认为互联网思维是方法论,价值观,价值观而通过互联网发展几十年积累下来的方向理论,几乎已经在各个行业得到应用,为什么会这样呢?因为这些价值观,方法论是经过激烈的竞争之后被互联网行业总结的。行业竞争会非常激烈吗?因为赢家通吃,其他对手的赢家已经死了,在互联网行业生存下去,我们一定要追求终极目标,就像两个强者一样,勇敢地取得胜利。在黑社会打架的时候,先捅自己的刀,然后再和你一起努力,不要追杀终极追求,所以最终追求互联网如追求工作d用户,追求速度,是最终的。有优秀的性价比,小米手机的价格定得这么低,看来在传统模式下,就是先捅自己的刀。 “21世纪”:终极应该被视为一个目标,那么实现这个目标的手段是什么?雷军:极限也是目标,如果达不到极致,就会死在路上。事实上,很多传统企业都能达到终极目的,其根本原因在于是否将价值观转化为纯粹的互联网思维的价值。世界上最重要的互联网变化是信息更加对称。信息对称之后的正面和负面的口碑是对称的。就信息而言,欺诈成本高,做好成本也高。在信息对称的情况下,制造商敢不敢做呢?任何拆解的同事,这个数字是假的,它将演变成一场灾难。传统环境下,制造商欺诈,曝光难度大,信息流动缓慢。在互联网时代,互联网的人民战争已经完成了监视,互联网的极端正在受到监督,并不是所有的互联网都是美丽的,也是不好的,只有总体来说,在激烈的竞争和网络人民的战争,整个道德标准,整体产品要求特别高。有骗子,但会越来越少。这是我了解互联网思维的第一点,在终极思想中,将高度重视口碑,口碑背后的一套完善的用户体验,提高用户效率,实现优秀的性价比体系。这一定要做才能生存,立于不败之地。如何实现终极目标,赢得口碑,就必须着眼于技术的快速迭代,你的速度要比同龄人快。重点,极端,口碑,速度快,是互联网“七招”。 “21世纪”:现在大家都在提起互联网+,你觉得这个领域的革命什么时候开始的?雷军:已经开始了。互联网首先冲击了软件业,20多年前,我们进入软件业,做金山软件,率先感受到互联网对软件业的冲击;媒体行业的下一个影响,从门户网站,视频网站,社交媒体,移动APP媒体,传统媒体已经史前;现在开始冲向实体经济。工业革命必有出路,金山曾经是一个革命者,现在革命重生,我们的革命更彻底。互联网+掀起一场“新民族运动”从细节入手解决用户痛处点“21世纪”:那么这种互联网思维的运作可以复制到各行各业,进行了一场场革命呢?雷军:小米做的就是互联网思维,被各行各业所复制。钢铁三人组,小米电商,生态链建设是这一思想的结果。在这个思路下,会产生更多的结果,每个结果都将是一个创新的格式。现在小米手机,电视业,未来会在更多的行业产生类似的结果。除了小米这样做之外,很多行业已经开始了,小米被认为是最早的从业者,而不是唯一的从业者。你可能不知道,包括眼镜在内的传统行业已经开始了小米,那就是“互联网+”。 “互联网+”将引发一场我称之为“新的国家体育”的运动。这个新的全国运动的结果是什么?十年后,中国的所有产业都会好起来,中国制造业的全球形象将彻底改变。“21世纪”:回到刚才的话题,如果各行各业都在互联网+,那么小米如何取胜?雷军:我认为小米能够赢得很多因素,让我举个例子,一个月前我们发布了小米插件板,插件板在中国有很多品牌,每个人觉得没有创新的余地,小米花了一年半的时间,花了1000万元的研发费用接线板,4月8日发布后,3分钟卖了25万台, 4月份销售60万台,不到一个月的时间内销售插件板什么是创新空间小米盒中的小米插板与小米手机互动功能相同小功能相同小米的大小便于出差;带3个USB高速充电r,可以收苹果,iPad;然后所有的线路,插头都极其细腻,售价仅为49元,一般插板价格在200元以上;看包装,用手表把苹果手表包装一样精致。从细节入手解决用户痛点,小米是赢家。 “21世纪”:小米这样做,不会让同行觉得没有生存空间吗?雷军:不能使他们无法生存,我们被迫改变所有的行业。插板实际上是小米和中国第二大配线架公司的合资生产,小米教他们上网+,其实很多行业都被小米宠坏了,除了配线架之外,我们搞坏了一个行业去年也就是充值宝,我们的铝宝宝非常细腻,售价只有69元,进入这个市场的时候,价格是200多元,质量还是倍数,小米在刺激同行,如果这些行业不改变,如破坏者改变,没有生存空间,小米正在发挥silver鱼的作用:把“互联网+”融入这些行业,用最终的想法来改变这个行业,结果是一个中国产品不再是劣质产品的代名词,而是世界上最好的产品,在智能硬件领域,小米投入了29家公司,未来将投资100家。小米希望通过这100个行业的共同努力,将中国企业变成最具竞争力的企业恩利用互联网打造世界上最好的企业,使中国成为这些领域最好的全球商业实践。当时,中国的制造业成了中国的知识产权,而不是依靠低成本的劳动力,劣质的低价格的代名词。中国正处于“互联网+”的阶段,小米希望发挥他们的作用。小米边界“尚未覆盖的行业是云服务和大数据”21世纪:听你这么介绍小米是一个非常雄心勃勃的公司,那么从更长的一段时间内,小米的布局是否覆盖了人类的各个方面生活?雷军:不,我们做了一些事情。我们只是做了手机,电视,智能家居。在这些设备的背后,有这些设备中的操作系统(MIUI),云服务,互联网金融和芯片。不同的是,以前的硬件只是硬件,硬件现在是一个入口,后面是一个互联网服务。因为通过小米的入口,可以接入很多互联网服务,这些服务都与生活息息相关,所以看起来像小米已经进入很多领域。“21世纪”:小米投资布局,也受到很多人的关注业界认为,行业是一个基准,可以透露,2015-2016年,小米有什么战略投资?雷军:布局已经结束,卡片在上表尚未涉及行业云服务和大数据。智能家居策略发布;生态链10亿美元的投资内容也已经公布;小米财务发布后,唯一没有发布的小米正在做芯片,但基本上这个行业也知道呢?小米在过去五年的幕后,布置完成后,所有的帷幕打开了小米,所有的人物都在舞台上。小米在过去五年的布局,布局结束五周年之后。基本上这些是几个业务模块,每个业务都有很大的增长空间。这篇文章的出发点还是转载于移动互联网信息站小米雷军:“互联网+”将掀起“新民族体育”